PARTNER PORTALU partner portalu

Jak ograniczyć absencję chorobową pracowników? Oto wskazówki

Z badań Conperio wynika, że każdy procent absencji chorobowej w przedsiębiorstwie przekłada się na utratę 0,7 proc. wypracowanego zysku. Z kolei właściwie dobrane działania mogą ograniczyć wydatki przedsiębiorstwa spowodowane absencją od kilku nawet do 70 procent. Trzeba tylko wiedzieć gdzie tkwi problem ( bo nie zawsze jest nim rzeczywista choroba), a dopiero wtedy podjąć właściwe kroki zaradcze.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Jak ograniczyć absencję chorobową pracowników? Oto wskazówki

  • Zjawisko rosnącego wskaźnika absencji chorobowej wśród pracowników to coraz większy problem dla pracodawców. Żeby jej skutecznie przeciwdziałać należy umiejętnie połączyć mądre zarządzanie zespołem ze złożoną analizą.
  • Osoby odpowiedzialne za zarządzanie absencją chorobową w przedsiębiorstwach nie zdają sobie sprawy z tego, że nieobecność „naturalna”, spowodowana faktyczną chorobą, jest zupełnie innym zjawiskiem od absencji „szarej” czy „zawodowej”.
  • Najczęstszym błędem pracodawców jest wdrażanie nieskutecznych i niejednokrotnie kosztownych działań, które nie mają żadnego przełożenia na wskaźnik absencji chorobowej.

Polska od dawna zmaga się z wysokim poziomem liczby zwolnień lekarskich, znacznie przekraczającym średnią europejską. Każdego roku lekarze wystawiają ponad 20 milionów L4. Zdarza się, że generuje to wymierne straty dla firm, a także konflikty i poczucie niesprawiedliwości wśród członków załogi.

Z badania firmy Sedlak & Sedlak wynika, że pracownicy produkcyjni byli nieobecni w pracy znacznie częściej niż pracownicy usług czy handlu. Ich niższa frekwencja widoczna jest w poziomie ogólnej absencji chorobowej, chorobowej własnej, jednodniowej, a nawet w niższej wartości wskaźnika dni niewykorzystanych urlopów.

Zmiany na rynku pracy sprawiają, że coraz trudniej o zapewnienie odpowiedniej kadry pracowniczej, a każda nieobecność jest dużym wyzwaniem dla szefów.

Znając skalę problemu oraz czynniki wpływające na liczbę zwolnień lekarskich w określonym czasie, działy HR mogą podejmować coraz skuteczniejsze działania w celu trwałego ograniczenia absencji chorobowej. Decydując się na przeprowadzenie jej analizy w danej firmie, należy przede wszystkim ustalić cele pomiaru. Mogą być nimi: oszacowanie kosztów nieobecności pracowników, określenie rzeczywistego poziomu absencji, potrzeba zdefiniowania jej przyczyn, bądź charakteru.

Wiele przedsiębiorstw zwraca coraz większą uwagę na ograniczanie absencji, mało kto jednak wie, jak skutecznie się za to zabrać.

Oto najczęstsze błędy, które są popełniane przez kadrę zarządzającą jeśli chodzi o ograniczenie absencji pracowników:

Nierozróżnianie typów absencji

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

2 komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Nie ma 2019-11-30 11:49:05

Co za pojebany autorzy a napisał to g9wno

Kp 2019-11-30 04:09:39

Dlaczego wypisujecie takie bzdury? W firmie w której pracuję za l 4 traci się premię nawet na 3 miesiące ludzie do pracy przychodzą chorzy zarazajac innych praca wtedy mało wydajna a ostatecznie biorą urlop więc jak to jest? Moja 58 letnia sąsiadka po 35 latach pracy fizycznej zachorowała i czeka na zabieg nadgarstka jest tak gnebiona przez ZUS za wszelką cenę chcą jej udowodnić że jest zdrowa kontrole wezwania orzecznik to jest znęcanie się nad człowiekiem ZUS został sprowadzony do roli organu który ma za zadanie odebrać choremu pieniądze za l4. To co teraz wyprawia ta chora instytucja nie mieści się w rzadnej ramie! A wy jeszcze takie artykuły piszecie! Skandal!

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.