Anna Prokop-Staszecka o niezbędnych cechach menedżera, mobbingu i prywatnych szpitalach

O przyczynach problemów kadrowych w branży medycznej, finansowaniu podwyżek czy metodach zarządzania rozmawiamy z Anną Prokop-Staszecką, dyrektor Szpitala Specjalistycznego im. Jana Pawła II w Krakowie.

REKLAMA


Puls HR Puls HR

Anna Prokop-Staszecka o niezbędnych cechach menedżera, mobbingu i prywatnych szpitalach

PODZIEL SIĘ


Autor: Katarzyna Domagała-Szymonek

10 sie 2018 6:00


  • W Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II w Krakowie pracuje około 2000 specjalistów - lekarzy, pielęgniarek. 
  • To placówka, w której w ciągu 8 lat liczba samodzielnych pracowników naukowych w szpitalu wzrosła z 9 do 37.
  • Umiejętnie zarządzać to także czasem mieć na tyle dużą pewność tego, że nasza ocena sytuacji jest najkorzystniejsza z perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa, żeby móc przekonać do niej innych i wziąć za nią jednostkową odpowiedzialność - przekonuje nasza rozmówczyni.
  • Zawsze powtarzam, że przerażają mnie prywatne szpitale. Z punktu widzenia zwykłego pacjenta niosą za sobą wiele zagrożeń - ocenia Anną Prokop-Staszecka.

Wiele branż, w tym medyczna, ma spore problemy z niedoborem wykwalifikowanych pracowników. Jak wygląda to w przypadku Szpitala Specjalistycznego im. Jana Pawła II, na czele którego pani stoi? 

Nasz szpital zatrudnia wielu wysoko wykwalifikowanych pracowników - zdecydowanie nie mogę więc stwierdzić, że narzekam na ich niedobór. Niemniej jednak, choćby w związku z tym, że pracuje u nas aż 2000 osób, stale prowadzonych jest wiele rekrutacji, zarówno na specjalistyczne stanowiska z obszaru medycyny, jak i specjalistów z obszaru zarządzania finansami, kontrolingu czy bezpieczeństwa.

Gdzie leży przyczyna problemów kadrowych w służbie zdrowia?

Problem jest bardzo złożony i dotyczy większości rozwijających się krajów, ponieważ to naturalne, że np. ludzie emigrują. Nie da się go rozłożyć na części pierwsze w kilku zdaniach. Ponadto nie dotyczy on tylko i wyłącznie sektora medycznego, bo kiedy rozmawiam z osobami zarządzającymi w przedsiębiorstwach prywatnych, np. z sektora informatycznego, to mają podobny problem. Co ważne, bardzo często na trudności z zatrudnieniem nie ma wpływu wysokość pensji, co może dziwić.

A co?

Wierzę jednak, że to, co przede wszystkim można dać pracownikowi, jako placówka medyczna, to możliwość rozwoju, i to jest niejednokrotnie kluczowym elementem decydującym o sukcesie placówki w tym zakresie. To, że braki kadrowe dotyczą głównie ochrony zdrowia, jest związane z zaniedbaniami w kształceniu, strategii i oczywiście złym finansowaniu szpitali, brakiem szacunku do zawodów medycznych, brakiem perspektyw w rozwoju specjalistów i inne grzechy zaniedbania.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.