Ukraińcy, Białorusini, Hindusi - kto jeszcze może zasilić polski rynek pracy?

Szukając nowej siły roboczej warto popatrzeć w kierunku Mołdawii, Białorusi, Armenii i Gruzji – uważa Tomasz Szpikowski, prezes Bergman Engineering. – Wszystkie te nacje są objęte uproszczoną procedurą zatrudnienia, dlatego ich obywatele chętniej decydują się na pracę w Polsce. Niewykluczone, że w związku z niskim bezrobociem oraz wysokim zapotrzebowaniem na pracowników rząd ułatwi zatrudnianie pracowników z innych państw – mówi.

Tomasz Szpikowski, prezes Bergman Engineering. (fot. mat.pras.)

Zauważa również, że w Polsce przybywa pracowników z Chin i Indii. – Jest to spowodowane mocną ekspansją oraz rozwojem tamtejszych przedsiębiorstw, które działają na coraz większa skalę. Uważam, że ten trend również będzie się nasilał – podkreśla.

Zdaniem Grzegorza Bohosiewicza, dyrektora personalnego firmy Euvic, Indie są ogromnym i tanim zapleczem informatycznym. Są jednak pewne minusy. – Współpraca ze specjalistami z tego kraju jest obarczona swego rodzaju problemami kulturowymi, organizacyjnymi, czy kłopotem wynikającym z różnic czasowych – mówi Bohosiewicz.

Grzegorz Bohosiewicz, dyrektor personalny Euvic. (fot. PTWP)

Spora odległość i różnice kulturowe nie przeszkadzają firmie Sii (również z branży IT), aby rozglądać się za kadrą na innych kontynentach – tj. w Afryce czy Ameryce Południowej.

- Nie chcemy zdradzać naszych sekretów, bo jako Sii również skupiamy się na poszukiwaniu kandydatów poza Polską, ale możemy zdradzić, że kluczowe jest znalezienie key selling point – argumenty, jakimi możemy przekonywać kandydatów do relokacji do Polski – może to być bezpieczeństwo, może to być dostęp do kultury, a może to być też polska gościnność – czyli niekoniecznie tylko pieniądze – mów Joanna Kucharska, dyrektor ds. HR i komunikacji w Sii.

Joanna Kucharska, dyrektor ds. HR i komunikacji w Sii.(fot. mat.pras.)

Zdaniem Macieja Wituckiego, prezesa Work Service, dziś w pierwszej kolejności należy skupić się na modelu imigracji, pozwalającym na przyciąganie nie tylko pracowników na podstawowe stanowiska, ale również specjalistów i wykwalifikowane kadry.

- Przy obecnym modelu promującym przyjazdy na 6-miesięcy nasz kraj podwójnie traci. Jest to zbyt krótki czas na osiedlenie się tu, a więc również na skłonienie cudzoziemców do większej konsumpcji – mówi Witucki.

Maciej Witucki, prezes Work Service. (fot. mat.pras.)

- Z drugiej strony jest to niewystarczający okres czasu do rozwoju ścieżki kariery i związania się z polskim pracodawcom na długoterminowych zatrudnieniu. To powoduje, że niewykorzystany jest potencjał wsparcia polskiej gospodarki i budżetu państwa za sprawą wpływów z podatków i świadczeń społecznych – dodaje.

W obecnej sytuacji – np. w kontekście przybyszów ze Wschodu – warto byłoby zastanowić się nad bardziej długookresową perspektywą, jak np. szkolenie i nauka zawodowa dla osób chcących pozostać i pracować w Polsce.

– Patrząc z tego punktu widzenia można pokusić się o połączenie ambitnych planów wicepremiera Morawieckiego na reindustrializację Polski z planami strategicznymi UE wciągania zarówno Ukrainy jak i Białorusi w orbitę oddziaływania Zachodniej Europy – dodaje Monika Smulewicz.