PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

To narzędzie pomaga zatrzymać pracowników. Pracodawcy o nim jednak zapominają

  • Justyna Koc
    jk
  • 4 wrz 2019 12:00

Aż 91 proc. pracowników przyjętych do firm, w których został wdrożony program onboardingowy, postanowiło zostać w nich na dłużej. Jak stosować onboarding, by był skuteczny?

To narzędzie pomaga zatrzymać pracowników. Pracodawcy o nim jednak zapominają
Aż 74 proc. pracowników uważa, że praktyki onboardingowe wciąż nie zostały odpowiednio wykorzystane w firmach, w których pracują. (Fot. Shutterstock)
REKLAMA
  • Pracodawcy często zapominają o tym, jak ważny jest proces wspierania i aklimatyzacji nowych członków zespołu w „obcym” środowisku pracy
  • Tymczasem aż 9 na 10 pracowników przyjętych do firm z systemem onboardingowym pozostało w niej na dłużej.
  • Natomiast 74 proc. pracowników uważa, że praktyki onboardingowe wciąż nie zostały odpowiednio wykorzystane w firmach, w których pracują.

Firmy prześcigają się w wynajdywaniu nowych technik rekrutacyjnych, dzięki którym mogą ściągnąć do siebie ekspertów i młode talenty, które coraz częściej okazują się niezbędne w utrzymaniu przewagi rynkowej. Niestety rekrutacja zazwyczaj kończy się na tym, że nowy pracownik pojawia się pierwszego dnia w biurze, jest oprowadzany po firmie, przełożony przekazuje mu podstawowe informacje o czekających obowiązkach i dalej „nowy” jest pozostawiony sam sobie.

Pracodawcy często zapominają o tym, jak ważny jest proces wspierania i aklimatyzacji nowych członków zespołu w „obcym” środowisku pracy, i że pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz. To, jak pracownik odbierze swoje pierwsze dni w nowej pracy, może wpływać na jego motywację i efektywność. Potwierdzają to badania (Glassdoor, 50 HR and Recruiting Stats for 2019), które wykazały, że aż 9 na 10 pracowników przyjętych do firm z systemem onboardingowym pozostało w niej na dłużej. Co więcej, ponad połowa osób poszukujących pracy uważa, że najważniejszym aspektem decydującym o pozostaniu w firmie jest dobra komunikacja oraz jasno określone oczekiwania. 

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

Czytaj też: Onboarding ma znaczenie. "Może zwiększać retencję nawet o 50 proc."

Ważne jest zatem poznanie wszystkich narzędzi, które dotyczą onboardingu. To nic innego, jak odpowiednie przywitanie pracownika i przygotowanie go do objęcia danego stanowiska.

- Dzięki działaniom z obszaru onboardingu nowi pracownicy szybciej integrują się z zespołem, wdrażają się w nowe obowiązki. Działania, które podejmiemy w tym obszarze, dają możliwość dokładnego określenia naszych oczekiwań jako pracodawcy i wyjaśnienia pracownikowi jakichkolwiek wątpliwości, jeżeli nie zostały one rozwiane podczas rekrutacji. W ten sposób niwelujemy ryzyko wystąpienia nieporozumień, które mogą się pojawić w przyszłości - zaznacza Agnieszka Surowiec, dyrektor HR i komunikacji w Intrum.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (7)

Do artykułu: To narzędzie pomaga zatrzymać pracowników. Pracodawcy o nim jednak zapominają

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
  • Matthew 2019-09-05 22:35:24

    Jest takie skuteczne narzędzie, które sprawią, że pracownicy zostają na dluzej. Nazywa się godna wyplata

  • Daga 2019-09-05 08:44:09

    Straszne bzdury w tym artykule. Pracuję w olbrzymiej firmie - Pocztaa Polska. Dopóki nie zaczną uczciwie płacić, dopóty nie będzie komu pracować. Pomijam administrację, która jest nie rozbudowana ale rozbuchana do granic wytrzymałości, mnóstwo sztucznych działów i stanowisko, ale zwykli pracownicy na rozdzielniach zarabiają żenująco mało, w granicach najniższej krajowej i to ze stażem pracy 10. i więcej letnim. Nowych oszukują na rekrutacjach, obiecują prace przy komputerach lekką a rzeczywistość - dźwiganie ciężkich worów i przesyłek a w międzyczasie sporządzanie dokumentów w komputerach. Ludzie dłużej załatwiają przyjęcie do pracy niż w niej pracują. Ale też nie można przesadzać jak wypowiadał się jeden z komentujących, żeby nowoprzyjeci mieli wyższe wynagrodzenie od starych pracowników. Ja mam 30lat doświadczenia w tej firmie. A taki nowy co umie. A ma mieć więcej niż ja. Kto go nauczy ?

  • Olo 2019-09-05 07:31:59

    Co za bzdury. Firmy rekrutujace, wprowadzajace itp. Setki firm bubli ktore sa absolutnie zbedne i utworzone przez cwaniakow ktorym sie najzwyczajniej nic nie chce robic. Nie chce mi sie nic robic to sobie firme rekrutacyjna otworze. Zatrudnie pare madrych osob i niech wybieraja kandydatow dla tego czy tamtego. Problem jak zatrzymac pracownika. Smiechu warte. Pamietam czasy kiedy w pracy bylo swobodnie i bezstresowo. Pracowalo sie po osiem godzin i jakos na wszystko bylo. Byl czas dla rodziny, znajomych, czas na realizacje zainteresowan, na wakacje itd. Ludzie byli spokojni i szczesliwi. Teraz im wiecej wymyslow tym gorzej, bardziej stresujaco i biednie. Ale sami tego chcecie.

  • Stary pracownik 2019-09-05 07:16:46

    I ci ,, starzy"co cos potrafią poszukują sobie innej pracy. A w firmie zostają sieroty ktore moze za parę lat osiągną ten sam poziom.

  • Michal 2019-09-04 21:47:14

    Narzędzie pomaga zatrzymać pracownika?Już HR nie ma co robić to wymyśla na sile.W dzisiejszych czasach mści się brak szacunku do pracowników. Młodzi widza co osiągnęli ich rodzice i nie chcą iść ta droga która do niczego nie prowadzi.Powinny zniknąć firmy pośredniczące w zatrudnieniu tj izolowaniu pracownika od pracodawcy i pracodawcy od pracownika a zostać nawiązany bezpośredni kontakt z pracodawca.I niestety musimy zacząć myśleć w innym stylu.tj. Wspólnik - podzielnik, pracownik - niewolnik.I albo bedzie sie wspolnikiem albo niewolnikiem.I najwazniejsza rzecz to to aby robic cos w zgodzie z zainteresowaniami ale nie w sposob niewolniczy bo nastapi szybkie wypalenie naszych checi robienia czegos co lubimy.Bedziemy tym po prostu "wymiotowac" i stracimy zapal.A tak dzieje sie dzis w wielu korporacjach.

REKLAMA
  • PARTNER SERWISU partner portalu

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA