PARTNER PORTALU partner portalu

To narzędzie pomaga zatrzymać pracowników. Pracodawcy o nim jednak zapominają

Aż 91 proc. pracowników przyjętych do firm, w których został wdrożony program onboardingowy, postanowiło zostać w nich na dłużej. Jak stosować onboarding, by był skuteczny?
REKLAMA


Puls HR Puls HR

To narzędzie pomaga zatrzymać pracowników. Pracodawcy o nim jednak zapominają

  • Pracodawcy często zapominają o tym, jak ważny jest proces wspierania i aklimatyzacji nowych członków zespołu w „obcym” środowisku pracy
  • Tymczasem aż 9 na 10 pracowników przyjętych do firm z systemem onboardingowym pozostało w niej na dłużej.
  • Natomiast 74 proc. pracowników uważa, że praktyki onboardingowe wciąż nie zostały odpowiednio wykorzystane w firmach, w których pracują.

Firmy prześcigają się w wynajdywaniu nowych technik rekrutacyjnych, dzięki którym mogą ściągnąć do siebie ekspertów i młode talenty, które coraz częściej okazują się niezbędne w utrzymaniu przewagi rynkowej. Niestety rekrutacja zazwyczaj kończy się na tym, że nowy pracownik pojawia się pierwszego dnia w biurze, jest oprowadzany po firmie, przełożony przekazuje mu podstawowe informacje o czekających obowiązkach i dalej „nowy” jest pozostawiony sam sobie.

Pracodawcy często zapominają o tym, jak ważny jest proces wspierania i aklimatyzacji nowych członków zespołu w „obcym” środowisku pracy, i że pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz. To, jak pracownik odbierze swoje pierwsze dni w nowej pracy, może wpływać na jego motywację i efektywność. Potwierdzają to badania (Glassdoor, 50 HR and Recruiting Stats for 2019), które wykazały, że aż 9 na 10 pracowników przyjętych do firm z systemem onboardingowym pozostało w niej na dłużej. Co więcej, ponad połowa osób poszukujących pracy uważa, że najważniejszym aspektem decydującym o pozostaniu w firmie jest dobra komunikacja oraz jasno określone oczekiwania. 

Czytaj też: Onboarding ma znaczenie. "Może zwiększać retencję nawet o 50 proc."

Ważne jest zatem poznanie wszystkich narzędzi, które dotyczą onboardingu. To nic innego, jak odpowiednie przywitanie pracownika i przygotowanie go do objęcia danego stanowiska.

- Dzięki działaniom z obszaru onboardingu nowi pracownicy szybciej integrują się z zespołem, wdrażają się w nowe obowiązki. Działania, które podejmiemy w tym obszarze, dają możliwość dokładnego określenia naszych oczekiwań jako pracodawcy i wyjaśnienia pracownikowi jakichkolwiek wątpliwości, jeżeli nie zostały one rozwiane podczas rekrutacji. W ten sposób niwelujemy ryzyko wystąpienia nieporozumień, które mogą się pojawić w przyszłości - zaznacza Agnieszka Surowiec, dyrektor HR i komunikacji w Intrum.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

7 komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Matthew 2019-09-05 22:35:24

Jest takie skuteczne narzędzie, które sprawią, że pracownicy zostają na dluzej. Nazywa się godna wyplata

Daga 2019-09-05 08:44:09

Straszne bzdury w tym artykule. Pracuję w olbrzymiej firmie - Pocztaa Polska. Dopóki nie zaczną uczciwie płacić, dopóty nie będzie komu pracować. Pomijam administrację, która jest nie rozbudowana ale rozbuchana do granic wytrzymałości, mnóstwo sztucznych działów i stanowisko, ale zwykli pracownicy na rozdzielniach zarabiają żenująco mało, w granicach najniższej krajowej i to ze stażem pracy 10. i więcej letnim. Nowych oszukują na rekrutacjach, obiecują prace przy komputerach lekką a rzeczywistość - dźwiganie ciężkich worów i przesyłek a w międzyczasie sporządzanie dokumentów w komputerach. Ludzie dłużej załatwiają przyjęcie do pracy niż w niej pracują. Ale też nie można przesadzać jak wypowiadał się jeden z komentujących, żeby nowoprzyjeci mieli wyższe wynagrodzenie od starych pracowników. Ja mam 30lat doświadczenia w tej firmie. A taki nowy co umie. A ma mieć więcej niż ja. Kto go nauczy ?

Olo 2019-09-05 07:31:59

Co za bzdury. Firmy rekrutujace, wprowadzajace itp. Setki firm bubli ktore sa absolutnie zbedne i utworzone przez cwaniakow ktorym sie najzwyczajniej nic nie chce robic. Nie chce mi sie nic robic to sobie firme rekrutacyjna otworze. Zatrudnie pare madrych osob i niech wybieraja kandydatow dla tego czy tamtego. Problem jak zatrzymac pracownika. Smiechu warte. Pamietam czasy kiedy w pracy bylo swobodnie i bezstresowo. Pracowalo sie po osiem godzin i jakos na wszystko bylo. Byl czas dla rodziny, znajomych, czas na realizacje zainteresowan, na wakacje itd. Ludzie byli spokojni i szczesliwi. Teraz im wiecej wymyslow tym gorzej, bardziej stresujaco i biednie. Ale sami tego chcecie.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.