Pułapki rekrutacji wewnętrznej. Na co powinni uważać HR-owcy?

Nieudana rekrutacja wewnętrzna może popsuć atmosferę w zespole i obniżyć motywację pracowników. Jakich błędów powinni wystrzegać się HR-owcy?
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Pułapki rekrutacji wewnętrznej. Na co powinni uważać HR-owcy?

PODZIEL SIĘ


Autor: Justyna Koc

16 lip 2015 6:59


Rekrutacje wewnętrzne mają wiele zalet. Kandydat, który jest jednocześnie pracownikiem, zna firmę i współpracowników. Zasady kultury organizacyjnej nie są mu obce, zatem nie trzeba go wdrażać. Ponadto rekrutacja wewnętrzna jest sygnałem dla pracowników, że są dla firmy wartościowi, a pracodawca docenia ich kompetencje i stawia na ich rozwój.

Czytaj też: HR-owiec też człowiek i popełnia błędy. Jakie?

– Awanse wewnętrzne zachęcają także do rywalizacji, chęci wykazania się. Pracownicy mają świadomość, że osoby osiągające najlepsze wyniki i ponadprzeciętnie angażujące się w wykonywanie swoich zadań zostaną dostrzeżone i nagrodzone propozycją zajęcia wyższego, bardziej odpowiedzialnego stanowiska – uważa Marta Buszko-Pakosińska, HR menedżer w OEX.

Niestety nie zawsze rekrutacja wewnętrzna kończy się sukcesem. Jakie błędy najczęściej popełniają HR-owcy?

Brak odpowiednich cech i kompetencji

– Jest doskonałym specjalistą w tym, co robi, więc zróbmy go szefem całego zespołu, aby był inspiracją i wyznacznikiem standardów dla innych – tak w skrócie wygląda popełniany w ramach rekrutacji wewnętrznych stereotyp myślenia, który w finale często prowadzi do porażek. Zaangażowanemu i cenionemu ekspertowi może bowiem brakować cech i umiejętności niezbędnych w zarządzaniu zespołem – mówi Agnieszka Stegenka, wieloletnia szefowa HR, ekspert zarządzania karierą Lee Hecht Harrison DBM Polska.

– Sytuację tę dobrze ilustrują nietrafione awanse handlowców na stanowiska szefów sprzedaży. Zdarza się, że bardzo dobry handlowiec nie sprawdza się w roli wymagającej zarządzania pracą innych, tworzenia zestawień, analiz i raportowania – dodaje Stegenka.

Czytaj też: Wewnętrzny HR czy agencja zatrudnienia. Kogo zaangażować w proces rekrutacji?

Według Hanny Kopeć, menedżera HRK Poznań, przyczyną tego typu sytuacji jest jednostronna ocena kandydata przez bezpośrednich przełożonych. – Prowadząc rekrutację wewnętrzną, trzeba dokładnie sprawdzić, czy kandydaci spełniają wszystkie wymagania nowej roli. Oczywiście kluczowe są wyniki osiągane na aktualnie zajmowanym stanowisku, ale z drugiej strony nie należy tylko i wyłącznie na ich podstawie podejmować decyzji o awansie – wyjaśnia.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.