PARTNER PORTALU partner portalu

Pracodawcy: Są problemy w procesie rekrutacyjnym

Aż sześciu na dziesięciu pracodawców mówi, że procesy rekrutacyjne kończy nie w taki sposób, w jaki chciałoby je zakończyć - wynika z badania przeprowadzonego przez Instytut Randstad.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Pracodawcy: Są problemy w procesie rekrutacyjnym

Mateusz Żydek, koordynator ds. Public Relations w Instytucie w rozmowie z Polskim Radiem mówi, że w wielu przypadkach pracodawcy muszą obniżyć wymagania, gdyż rzeczywistość weryfikuje ich oczekiwania. Jest też pewna grupa firm, które nie rekrutują nikogo, bo stwierdzają, że nie mogą sobie pozwolić na pracowników o zbyt niskich kwalifikacjach.

Według koordynatora pokazuje to, że nadal jest niewielu kandydatów na rynku, a po drugie, że pracodawcy nieskutecznie przyciągają kandydatów o odpowiednich kwalifilkacjach. - Ich działania nie powinny ograniczać się jedynie do godziwego wynagradzania pracowników. Chodzi o tworzenie dobrej lepszej atmosfery w pracy, umożliwianie rozwoju zawodowego, zapewnienie zatrudnionym równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym - dodaje Żydek.

Najwięcej miejsc pracy jest w przemyśle, handlu i usługach. Badanie Instytutu Randstad zostało zrealizowane w kwietniu i maju tego roku metodą indywidualnych wywiadów wspomaganych komputerowo na próbie 1000 pracodawców.

Przeczytajie też: Współpraca administracji z biznesem? "Brakuje dwustronnego zaufania"

 

Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

3 komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

poszukująca 2019-06-16 17:35:11

Żeby nie mieć pracowników o zbyt niskich kwalifikacjach trzeba ich doszkalać. Owszem to kosztuje, ale mniej niż brak rąk do pracy i utracone z tej racji zyski. Wyliczył to dość dobrze np.niemiecki przemysł. Oczekiwania typu idealny kandydat w 100% oczywiście są nierealistyczne i warto mieć tego świadomość i wybrać 3-4 cechy faktycznie kluczowe dla danego stanowiska i rozważyć czego nieidealnego kandydata można douczyć już w firmie. Warto mieć świadomość, że Polacy, a szczególnie Polki wiedzą już, że ich pensje staną się europejskie może za 108 lat (tegoroczne prognozy), natomiast koszty ich życia do europejskich są już zbliżone i stale rosną. (Stąd decyzja o emigracji zarobkowej coraz częściej wynika z konieczności.) Warto uwzględnić to planując pensje i ewentualne benefity pozapłacowe, które mogą te koszty życia obniżyć na tyle, że w pobliżu miejsca pracy w Polsce pracownik po prostu może utrzymać z pracy siebie i rodzinę bez konieczności dorabiania po godzinach w 2 dodatkowych miejscach pracy. Warto adresować benefity dla Polaków tak jak dla pracownika z Indii do całych rodzin, a nie jedynie do jednej zatrudnionej osoby. Co do przyciągania odpowiednich kandydatów, należy zrozumieć, że to problem światowy i tych osób do przyciągnięcia w wielu branżach już na ten moment nie ma, a średnia wieku w nich powoli zbliża się do wieku przedemerytalnego. Czas zacząć inwestować w szkolenie nowego pokolenia kadr, żeby móc zachować ciągłość generacyjną wymiany kadr bo globalny rynek pracy już tego za pracodawcę nie zrobi. I warto zmienić metody zarządzania. Bo straszenie setką młodszych i lepszych osób na to samo miejsce też już na pracowników, nie tylko z Polski, nie działa pozytywnie. Brak poczucia komfortu, godności, możliwości pogodzenia życia rodzinnego i zawodowego stał się jedną z głównych motywacji zmiany pracy, także poprzez emigrację za pracą. To dość jasno wynika z wielu badań emigrantów, także tych pożądanych polskich, także w branżach takich jak IT.

IMHO 2019-06-15 16:54:32

Ceny wyższe niż w Niemczech. Pora za zarobki.

Zeghar 2019-06-15 12:42:54

Ci co coś potrafią często wyemigrowali. Spokojniejsza praca, lepsza atmosfera, o wiele lepsze zarobki.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.