PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu

Praca zdalna nie każdemu służy. HR ma tu wiele do zrobienia

Magdalena Jankowska, dyrektor HR na Europę Północno-Wschodnią w O-I Glass, uważa, że w postcovidowym świecie firmy potrzebują HR-owców, którzy mają odwagę podejmować odważne decyzje i których nie paraliżuje myśl o możliwości popełnienia błędu.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Praca zdalna nie każdemu służy. HR ma tu wiele do zrobienia

  • Obecnie dla zachowania konkurencyjności i utrzymania rozwoju priorytetowa jest zdolność do dostosowywania się do nagłych i niestandardowych zmian. 
  • Punkt ciężkości przesuwa się z rekrutacji w stronę budowania i rozwijania kompetencji pracowników. 
  • Istotna jest również kwestia nastawienia pracowników do pracy zdalnej i ustawienia na nowo relacji służbowych.

Przed wybuchem pandemii COVID-19 HR mierzył się z wyzwaniami rynku pracownika. Firmy koncentrowały się na rywalizacji o talenty. Kluczowa była skuteczna i efektywna rekrutacja oraz oferta korzyści i wartości dopasowanych do potrzeb pracownika.

Według Magdaleny Jankowskiej, dyrektor HR na Europę Północno-Wschodnią w O-I Glass, obecnie dla zachowania konkurencyjności i utrzymania rozwoju priorytetowa jest zdolność do dostosowywania się do nagłych i niestandardowych zmian. Zwinność, która warunkuje szybkość reakcji na zmianę i wynika wprost z kompetencji naszych kadr.

Po pierwsze kompetencje

- W działaniach HR obserwujemy obecnie, jak punkt ciężkości przesuwa się z rekrutacji w stronę budowania i rozwijania kompetencji pracowników. Z raportu „Walka o biznes trwa. Raport oceniający skutki COVID-19 i rządowych decyzji dla firm”, przygotowanego przez BCC i 4business&people wynika, że firmy znają obszary kompetencyjne, które wymagają uzupełnienia i wolą je uzupełniać poprzez budowę kompetencji wśród obecnych pracowników (33 proc. wskazań) niż rekrutować nowych pracowników (21 proc.) - mówi Magdalena Jankowska.

Warto przyjrzeć się także, jakich kompetencji najbardziej w firmach dziś brakuje. Ze wspomnianego raportu wynika, że najwięcej, bo 34 proc. firm, wskazuje na zdolność adaptacji do zmian oraz innowacyjność i kreatywność. Na kolejnych miejscach wymieniane są odwaga w działaniu w nowej sytuacji (28 proc.), siła i odporność psychiczna (28 proc.) oraz samoorganizacja (26 proc.).

- Rozwój tych kompetencji jest szczególnie istotny w przypadku menedżerów, którzy zarządzają zespołami i odpowiadają za skuteczność działania. Kadra menedżerska przestawia się na nowy tryb pracy z rozproszonym zespołem, którego członkowie znacznie częściej niż dotychczas potrzebują informacji zwrotnej od przełożonego. Często jest to żmudny proces, wymagający koncentracji na innych niż dotychczas kompetencjach. To ogromne pole do działania dla HR. Nie w każdym przypadku zmiana jest bezbolesna – ocenia Magdalena Jankowska.

HR-owcy wyjdą zza biurek?

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.