Praca w IT: Jak złowić talenty?

Na rynku są dostępne nowe metody pozyskiwania pracowników. Z pomocą przychodzą specjalistyczne szkoły programowania, które poza selekcją najlepszych kandydatów i ich kształceniem w zakresie pożądanych języków, dbają o rozwój ich kompetencji miękkich, które są niezbędne do pracy w korporacji, czy dużej firmie technologicznej. W ten sposób szkoła dysponuje świetnie wyszkolonymi junior developerami i zapewnia młodszych programistów, którzy mogą rozpocząć pracę w dowolnym momencie.

Selekcja już na etapie rekrutacji pozwala na nabór osób z największym potencjałem, bo wbrew pozorom, nie każdy ma predyspozycje do takiej pracy. Kandydaci sprawdzani są pod kątem znajomości języka angielskiego, umiejętności logicznych, a także, co się nie zdarza często podczas naborów na kursy programowania, pozytywnego nastawienia do współpracy w zespole.

- Dobieramy do zespołów takie osoby, które zamiast mnożyć problemy, szukają rozwiązań, są mocno zmotywowane do nauki i chcą zostać dobrymi programistami. Większość naszych studentów to ludzie, którzy pracowali już w innych branżach i postanowili się przekwalifikować. Są mocno zmotywowani, by zdobyć nową pracę - mówi Jerzy Mardaus ze szkoły Codecool.

Jakie doświadczenie jest najcenniejsze?

Na rynku jest obecnie wiele placówek oferujących naukę programowania, jednak pracodawcy wybierają tylko tych absolwentów, którzy mają doświadczenie projektowe. Jeśli student już od pierwszego dnia nauki pracuje nad prawdziwymi projektem, musi nim zarządzać i odnaleźć się zespole i z nim aktywnie współpracować, dużo szybciej odnajdzie się w realiach pracy w korporacji. Wdrożenie młodego developera do pracy w realiach firmy technologicznej, to trudne zadanie. Nie wiadomo, jak sprawdzi się w zespole, bo nie ma doświadczenia zawodowego, nie miał też wcześniej styczności z kulturą pracy.

Co więcej - każdy człowiek ma swój indywidualny charakter i niesie ze sobą inny bagaż doświadczeń. Wdrożenie pracowników i zintegrowanie ich z zespołem wymaga zaangażowania i czasu - czyli kosztuje. Kandydaci, którzy znają zasady współpracy w zespole i etyki zawodowej, a także potrzebne do pracy technologie i posiadają znajomość kodu znacząco obniżają koszty onboardingu pracowników.

Dlaczego takie rozwiązanie działa?

Junior developerzy po rozpoczęciu pracy w firmie technologicznej nadal potrzebują mentoringu, ale potrafią samodzielnie pracować i na własną rękę uczyć się nowych rzeczy, bo są do tego po prostu przyzwyczajeni.

- Większość naszych studentów przyszło do nas, by się przekwalifikować.  Wielu z nich ma cenne doświadczenie zawodowe z innych dziedzin - 85 proc. naszych studentów studiowało bądź ukończyło uczelnię wyższą. Bardzo doceniają swój nowy zawód, bo wcześniej robili coś, w czym nie do końca mogli się spełniać dlatego są bardziej lojalnymi pracownikami - podkreśla Mardaus.

- Pierwsze 6 miesięcy zatrudnienia absolwenta Codecool to taki sam koszt, jaki firma poniosłaby zatrudniając kandydata z wolnego rynku. Dodatkowo szkoła daje gwarancję, że absolwent zostanie w niej przynajmniej na rok, zmniejszając tym samym rotacje pracowników i koszty z tym związane. Takie rozwiązanie może stać się dobra alternatywą na obecne bolączki menedżerów firm technologicznych - dodaje.