Praca w Crossover: Outsourcing wyparty przez RemoteWork. Więcej kasy w kieszeni pracownika

PODZIEL SIĘ

Udostępnij

---

Autor: AT

9 maj 2016 15:01

---

• Wydrukuj to
• Prześlij e-mailem

Marzeniem niejednego pracownika jest proporcjonalne wynagrodzenie za wykonaną pracę. Wykonujący projekty outsourcingowe często nie mają świadomości, jak wiele tracą przez firmę pośredniczącą. Alternatywą w takiej sytuacji może być RemoteWork.

Czytaj też: Polska ma spektakularny potencjał, jeśli chodzi o inżynierów, programistów i finansistów

- Dwie trzecie pensji pracownika wykonującego zlecenia outsourcingowe zostaje w portfelu pośrednika, czyli „outsourcera”. Przykładem obrazującym ten proces może być specjalista zatrudniony na stanowisku Software Engineer. Jego wynagrodzenie wynosi 10 dolarów za godzinę. Natomiast usługodawca przeznacza na realizację tego projektu 30 dolarów. Pozostałe 20 dolarów trafia do rąk outsourcera. Taka osoba zadaje sobie trud realizując powierzone mu zlecenie, z czego rzeczywista wartość wykonanej pracy wynosi jedną trzecią tego, co oferuje zleceniodawca – tłumaczy dyrektor generalny Crossover Per Markus Tornberg.

Czytaj też: Praca dla informatyków w Crossover: Firma z Teksasu zapłaci Polakom 32 tys. zł na miesiąc

By zatrzeć tę nierówność firma Crossover stworzyła model pracy zdalnej – RemoteWork.

Wartość pracy w outsourcingu i RemoteWork (fot.Crossover)

Zgodnie ze strategią RemoteWork przyjętą przez Crossover, osoba pośrednicząca w zatrudnieniu obiera 10 proc. kosztów pracownika, lecz od samego usługodawcy. Pracownik otrzymuje zatem 100 proc. należnego mu wynagrodzenia. Taki efekt jest wynikiem starannych i żmudnych negocjacji prowadzonych przez specjalistów, którzy pozyskują amerykańskich pracodawców dla przyszłych pracowników z całego świata.

Czytaj też: Dobre perspektywy dla outsourcingu w Polsce

Odpowiedzialne korporacje zdają sobie sprawę, że z poniesionych kosztów rzędu 30 dolarów za godzinę, aż 20 dolarów przysługuje outsourcerowi. Zdobyte doświadczenie i umiejętności są nie do przeceniania. - Pracownik powinien mieć swoją odpowiednią drogę rozwoju i pobierać za nie odpowiednie wynagrodzenie - twierdzą przedstawiciele firmy.

Outsourcingu, a RemoteWork (fot.Crossover)

- Crossover nie tylko pozyskuje zleceniodawców, ale przede wszystkim poszukuje najbardziej utalentowanych specjalistów na całym świecie. Zatrudnieni pracownicy, choć pracują na zlecenie globalnych korporacji, to w praktyce ich bezpośrednim pracodawcą jest Crossover. W ten sposób firma bierze odpowiedzialność za cały proces rekrutacji i selekcji kandydatów oraz proces szkolenia – informuje firma.

Zdaniem przedstawicieli Crossovera, ten model współpracy sprawia, że firmy są w stanie zapłacić kilka procent marży, dzięki czemu kosztów nie ponosi pracownik, jak to ma miejsce - według przedstawicieli firmy - w przypadku usług outsourcingowych.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.

Podobał się artykuł? Podziel się!