PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu

Najcenniejsi są ci pracownicy, których najtrudniej pozyskać

W przestrzeni publicznej coraz częściej pojawiają się kobiety, które chętniej pracują w branżach uchodzących za męskie. W polskich firmach pracuje wielu bardzo dobrych inżynierów i inżynierek. - W biurach projektowych Biprometu chyba zawsze mieliśmy prawdziwą równość. Ale faktycznie, o ile architektki, projektantki i specjalistki od konstrukcji to nic nowego, o tyle systematycznie rosnąca liczba pań w rolach inspektorek, inżynierek, kierowniczek budów jest dowodem zachodzących przemian - choć to naprawdę nic zaskakującego - wskazuje Mariusz Kozłowski, wiceprezes zarządu Bipromet SA.

  • Jerzy Dudała
    JD
  • 10 maj 2022 10:56
Najcenniejsi są ci pracownicy, których najtrudniej pozyskać
Na rynku pracy nie jest łatwo o specjalistów (fot. Shutterstock)
REKLAMA
  • Coraz częściej zastanawiamy się, czy ma jeszcze sens i zastosowanie tradycyjne podejście do pracowników oparte na grupach wiekowych.
  • Przecież profil demograficzny zmienia się bardzo szybko.
  • Można wręcz odnieść wrażenie, że dziś znacznie ważniejsza od kwestii wieku jest sprawa oczekiwań, motywacji i podejścia.

Mariusz Kozłowski, wiceprezes Biprometu wskazuje, że w miejsce 15 roczników pracoholików urodzonych między 1964 a 1979 rokiem wkracza dziś pokolenie, dla którego praca nie jest już najważniejszą wartością umożliwiającą realizację własnych planów.

To problem dla wielu firm i menedżerów. Pandemia postawiła przedsiębiorstwa przed wyzwaniami związanymi z oczekiwaniami nie tylko zdalnej pracy, ale także skracania tygodnia pracy.

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

Wreszcie unaoczniła, że nie tylko wkroczyliśmy w okres, kiedy to pracownik kształtuje rynek pracy, ale także nie ma problemu z głośnym artykułowaniem swoich oczekiwań, poglądów i wizji, jak ma wyglądać jego praca.

Problemy z dostępem do fachowców

- To pokolenia, o których z dużą dozą racji mówi się, że pracują po to, żeby żyć, a nie żyją po to, żeby pracować - mówi Mariusz Kozłowski. - I nawet jeżeli dziś jako firma nie odczuwamy wspomnianego problemu, to znaczy to tylko tyle, że mamy jeszcze chwilę, by się na niego przygotować. To nie jest tak, że zupełnie nie wiemy, z czym przyjdzie nam się zmierzyć. Konieczność zastępowania pokoleń dotknęła nas w latach 2014-2018, kiedy to w krótkim czasie na emeryturę przeszło mnóstwo doświadczonych pracowników. Nowi się pojawili, ale to pokazało nam, jak ważne jest dbanie o płynność tych procesów i planowanie pewnych działań, by być kilka kroków do przodu - podkreśla Mariusz Kozłowski.

Tym bardziej, że odejścia w latach 2014–2018 najbardziej były widoczne w pracowniach technologicznych, czyli grupach o wysokiej specjalizacji. Stąd też ich zastąpienie nie było proste.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Najcenniejsi są ci pracownicy, których najtrudniej pozyskać

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
REKLAMA

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.