Chirurg rekruter. Trudne momenty współpracy przy rekrutacji

Obsadzenie stanowiska odpowiednią osobą jest dla większości pracodawców zbyt trudne, kosztowne i czasochłonne. To stwarza pole do popisu dla agencji doradztwa personalnego.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Chirurg rekruter. Trudne momenty współpracy przy rekrutacji

PODZIEL SIĘ


Autor: ar

25 mar 2013 15:54


Aby jednak znaleźć adekwatnego kandydata, muszą one ściśle współpracować z przedstawicielami firm szukających pracowników. Najczęściej są nimi managerowie działów, do których trwa rekrutacja. Współpraca jest nieodzowna, bo to pracodawca wie, kogo mu potrzeba, a zewnętrzny rekruter potrafi znaleźć odpowiedniego kandydata.

Rekruter wykonuje robotę chirurga - ingeruje w układ, który do tej pory jakoś funkcjonował, żeby go wzmocnić lub uzupełnić. Aby operacja przyniosła maksimum pożytku i minimum komplikacji, powinna być poparta gruntowną znajomością samego zespołu, którą dysponuje manager. Bez obciążenia świadomością uwarunkowań interpersonalnych, dopasowuje on osobę do wymogów stanowiska, a nie do zespołu. Z drugiej jednak strony, w odpowiednim momencie powinien i tak poznać zespół, do którego dodaje nowy element. O tym, co zrobić, żeby współpraca między managerem a osobą rekrutującą przebiegała jak najsprawniej opowiada doradca do spraw rekrutacji, Natalia Tomasiewicz.

O czym trzeba pamiętać, planując współpracę między managerem a rekruterem z firmy zewnętrznej?

Natalia Tomasiewicz, Work Express : - Najważniejsze jest, by osoba nadzorująca rekrutację określiła przynajmniej, z kim nie chciałaby pracować. W znacznym stopniu ułatwia nam to pracę i zawęża obszar poszukiwań. Taka „mapa drogowa" oszczędza wielu zgrzytów.

Czy zdarza się, że w procesie rekrutacji manager danego działu dąży do odrzucenia dobrego kandydata, bo czuje, że może być dla niego zagrożeniem?

- Niestety, taka sytuacja ma miejsce dość często. Zwłaszcza ostatnio managerowie boją się o swoje stanowiska i osoba z bardzo dobrymi kwalifikacjami może stać się konkurentem w „walce o przetrwanie". Zdarza się tak, że dobrego kandydata nie chcą zatrudnić tłumacząc, nie zaadaptuje się do zespołu. Moim zadaniem jest przekonać pracodawcę, że taka osoba sprawdzi się na tym stanowisku. Gdy moje argumenty nie przekonują managera, staram się rekomendację i argumenty przedstawić jego zwierzchnikowi, np. prezesowi spółki, dla której rekrutuję.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.