Chcesz znaleźć pracowników? Zmniejsz liczbę wymaganych kompetencji

Trwa rejestracja uczestników na nasz tegoroczny Europejski Kongres Gospodarczy. Zapraszamy! Udział możecie potwierdzić pod tym linkiem.

Jak podkreśla szefowa DPM, pracodawcy powinni uświadomić sobie, ile tak naprawdę niezbędnych kompetencji powinien posiadać pracownik, by mógł wykonywać daną pracę. W jej opinii, drugim elementem, który ułatwiłby proces rekrutacyjny, jest określenie przez pracodawcę, jakie cechy charakteru powinien posiadać przyszły pracownik.

- Faktem jest, że przyjmują nas do pracy ze względu na posiadane kompetencje, natomiast zwalniają ze względu na niedopasowanie do organizacji - zauważa Hagno. 

Pytana o jawność wynagrodzeń w procesie rekrutacyjnym, mówi tak: - Nie zawsze i nie w każdym miejscu jest to wymagane czy wskazane. Są takie miejsca pracy, gdzie ujawnienie wysokości zarobków wywoła bunt naszych pracowników.

Przy czym podkreśla, że sytuacja też jest nieodpowiednia, kiedy z kandydatem spotykamy się na etapie procesu rekrutacyjnego drugi czy trzeci raz i cały czas pracodawca nie mówi o pieniądzach.

- Nagle jest zaskoczenie, że kandydat chciałby tyle pieniędzy. To jest bez sensu. Szanujmy swój czas i czas kandydatów. Od samego początku powinniśmy wiedzieć, o jakim poziomie zarobków będziemy rozmawiali - wskazuje Hagno. 

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl