Aktywizacja osób starszych jest nieudolna? Co trzeci pracownik czuje się wykluczony na rynku pracy

Rynek pracownika sprawił, że w ostatnich latach również w Polsce obserwować mogliśmy wzrost zatrudnienia osób powyżej 50. roku życia. Pracodawcy na własnej skórze przekonali się, że dojrzali pracownicy to nie tylko niezbędne ręce do pracy, ale także źródło wiedzy i umiejętności, o które bardzo trudno wśród przedstawicieli młodszych pokoleń.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Aktywizacja osób starszych jest nieudolna? Co trzeci pracownik czuje się wykluczony na rynku pracy

  • Pracodawcy uświadamiają sobie, że wykorzystanie potencjału tkwiącego w dojrzałych pracownikach może przynieść wiele korzyści obu stronom.
  • Osoby dojrzałe coraz częściej postrzegane są przez pracodawców jako bardzo cenny zasób. Ich wiedza, doświadczenie i dojrzałe podejście są wykorzystywane zarówno w zespołach projektowych, ale również w programach mentorskich czy, w przypadku pracy rzemieślniczej, mistrzowskich.
  • Ich pozycja w czasach niedoborów pracowniczych, związanych między innymi ze starzeniem się społeczeństwa, emigracją zarobkową oraz ograniczeniem zainteresowania pewnymi profesjami przez młodsze pokolenia, staje się silna jak nigdy dotąd.

Jak wynika z danych pochodzących z różnych raportów i analiz, Polska charakteryzuje się jednym z najniższych współczynników zatrudnienia i aktywności zawodowej osób w wieku 55-64 lat, wśród krajów Unii Europejskiej. Wskaźnik zatrudnienia osób po 55. roku życia wynosi aktualnie około 34-35 proc. i choć zwiększył się zauważalnie na przestrzeni ostatnich dwóch lat, cały czas na rynku znajduje się niewykorzystany i bardzo wartościowy potencjał ludzki.

Według danych pochodzących z początku 2019 roku na polskim rynku pracy osób nieaktywnych zawodowo w wieku 50–64 lat było ponad 4,1 mln. Potencjał tkwiący w starszych pokoleniach potwierdzają również informacje zawarte w raporcie „GoldenAgeIndex” przygotowanym przez ekspertów firmy doradczej PwC. Z ich szacunków wynika, że zwiększenie aktywności zawodowej tej grupy obywateli do poziomu krajów znajdujących się na podium zestawienia (Islandia, Nowa Zelandia i Izrael), w długiej perspektywie, mogłoby przynieść wzrost PKB Polski nawet o 66 mld dolarów.

Z problemem wczesnej dezaktywizacji kadr borykają się jednak również inne kraje UE, które mimo składanych deklaracji nie podjęły odpowiednio wcześnie działań zapobiegawczych, co wywołało znaczny spadek zatrudnienia wśród starszych pokoleń. Do 2050 roku liczba osób powyżej 55 roku życia w krajach OECD zwiększy się o 50 proc., czyli do niemal 540 mln.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

3 komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Laki 2019-03-19 22:43:02

Wiele zakladow pracy wprost pozbywa sie osob 50+ chociaz ich programy mowia co innego

poszukująca 2019-03-10 14:36:27

Jeśli działy HR myślą, że pracownicy 50+ mają pojęcie czym jest ATS i jak pod nie napisać CV, zgodzą się na wywiady video w ramach rekrutacji i będą wiedzieć jak obecnie mają korzystać z popularnych w działach HR nowinek to się grubo mylą. Odejście od "ludzkiego podejścia" do rekrutacji wyklucza nie tylko ich. Wiele osób nie jest w stanie przebrnąć przez te systemy by podjąć wstępny kontakt z potencjalnym pracodawcą. Najlepsze co w rekrutacji można zrobić to przeprosić się z telefonem i z opcją spotkań na żywo z kandydatami.

cenny zasób 2019-03-10 08:04:57

Nie trzeba ich jakoś specjalnie aktywizować. Wystarczy nie pomijać w procesach rekrutacji, zapraszać na rozmowy, dawać możliwość zaprezentowania się. Tak ustawić algorytmy rekrutacyjne aby nie odrzucały automatycznie kandydatur ludzi 50+ (a nawet już 45+). A jak już dojdzie do zatrudnienia, to nie traktować jak z łaski, nie robić z siebie szefa-bohatera, dającego szansę "starym" tylko godziwie opłacać i pozwolić normalnie pracować.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.