PARTNER PORTALU partner portalu

Kupowanie robotów nie ma sensu? Można to zrobić inaczej

Rosnące koszty pracy, coraz bardziej doskwierający brak pracowników czy nieubłagana demografia. To czynniki przez które chcące rozwijać się firmy będą musiały przekonać się do robotyzacji. Jednak w dobie rosnącej popularności sharing economy warto zadać sobie pytanie, czy jest sens kupować roboty, skoro można kupić efekty ich pracy.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Kupowanie robotów nie ma sensu? Można to zrobić inaczej

  • Realia rynku pracy nie są optymistyczne dla przedsiębiorstw produkcyjnych.
  • Niskie bezrobocie, brak rąk do pracy, starzejące się społeczeństwo. To czynniki, które dla pracodawców nie wróżą nic dobrego.
  • Rozwiązaniem jest automatyzacja i robotyzacja, która wcale nie musi się wiązać z koniecznością inwestowania w drogie roboty. W agencji pracy robotów można je wynająć.

Choć ministerstwo z zadowoleniem podaje informacje o kolejnych rekordach w spadku stopy bezrobocia oraz wzrostu wynagrodzeń, dla pracodawców nie są to dobre wiadomości. W lipcu bezrobocie wyniosło w Polsce 5,9 proc. W urzędach pracy zarejestrowanych było 961,5 tys. osób. Mniej o 6,4 tys. osób (o 0,7 proc.) w porównaniu ze stanem w czerwcu. Utrzymująca się od długiego czasu taka sytuacja ma swoje konsekwencje. Pracownicy – szczególnie z odpowiednimi kwalifikacjami - wiedzą, że są towarem deficytowym, mogą więc stawiać warunki. I to robią. Jak podał GUS, w lipcu 2019 wzrost wynagrodzeń wyniósł 7,4 proc. Pracownicy zatrudnieni w przedsiębiorstwach (powyżej 10 osób) zarabiali przeciętnie 5182,43 zł.

Jeśli ktoś myśli, że niebawem uratują nas młodzi, ambitni, dobrze wykształceni wchodzący dopiero na rynek pracy Polacy, jest w błędzie. Demografia jest nieubłagana. Polskie społeczeństwo starzeje się. Młodych ludzi, którzy mieliby zająć miejsca osób odchodzących na emeryturę po prostu nie ma w wystarczającej ilości. Ci którzy wchodzą na rynek pracy nie chcą już wykonywać niskopłatnej oraz często nudnej pracy na liniach produkcyjnych. Dużo chętniej kierują swoje kroki w stronę usług. To wszystko przekłada się na rosnące koszty pracy. A nie okłamujmy się, wydajność polskich pracowników również pozostawia wiele do życzenia. Choć od 1995 do 2017 r. nasza wydajność poszła w górę dwuipółkrotnie, to do światowych liderów nadal wiele nam brakuje.

Od automatyzacji i robotyzacji nie uciekniemy

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.