PARTNER PORTALU partner portalu

Jak przywitać nowego pracownika? Welcome packi coraz popularniejsze

Jeśli myślicie, że rekrutacja zakończona sukcesem oznacza koniec pracy, jesteście w błędzie. Przed wami proces adaptacji nowego pracownika w firmie. Jak przejść przez niego płynnie? Pomogą spersonalizowane maile powitalne, wyznaczenie opiekuna czy welcome packi, a w nich nie tylko firmowe długopisy czy notatniki, ale również... wygodne bambosze.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Jak przywitać nowego pracownika? Welcome packi coraz popularniejsze

  • Czasy, kiedy przyjmowało się pracowników, sadzało się ich przy biurku, klepało po plecach i życzyło powodzenia, już się skończyły.
  • - Nowa osoba w firmie ma więcej pytań niż odpowiedzi. Na szczęście wiele firm zauważa potrzebę zaopiekowania się kandydatem i wprowadza procesy onboardingowe - przyznaje Katarzyna Wilga z Lightness.
  • To m.in. wyznaczenie opiekuna, list powitalny czy welcome pack (coraz częściej spersonalizowany), który ma za zadanie pomóc w sprawnym budowaniu poczucia przynależności do nowego zespołu.

HR-owcy nie mają złudzeń. Na dzisiejszym rynku pracy zrekrutowanie pracownika jest sporym wyzwaniem, a utrzymanie go w firmie jeszcze większym. Dlatego coraz głośniej mówi się o zaopiekowaniu pracownikami w pierwszych dniach ich pracy, a nawet jeszcze przed jej rozpoczęciem.

Katarzyna Wilga z Lightness, firmy specjalizującej się w szkoleniach z employer brandingu, podkreśla, że osoby pracujące lub zajmujące się procesem rekrutacji wiedzą, jak wiele czasu, pieniędzy i wysiłku trzeba poświęcić, by zatrudnić właściwą osobę.

- Robimy wtedy wszystko, by taką osobę zainteresować i kiedy w końcu się udaje, okazuje się, że po przekroczeniu progu firmy pierwszego dnia kandydat, który został właśnie naszym pracownikiem, nie jest już w takim centrum zainteresowania - nie ma odpowiedniego sprzętu, przełożony ma tego dnia spotkania i nie może wdrożyć nowej osoby, nie ma nikogo, kto znów poświęciłby jej tyle czasu i uwagi, co podczas procesu rekrutacji. Wtedy euforia u niej spada, pojawia się rozczarowanie. Bo każde nowe doświadczenie staje się oczekiwaniem. Kandydat oczekuje takiej uwagi podczas pierwszych dni, a zadaniem HR i zespołu jest na tę potrzebę odpowiedzieć. Pamiętajmy, że EB i candidate experience nie kończy się na procesie rekrutacji. One się tam dopiero zaczynają - podkreśla.

Podobne zdanie w tej kwestii ma Emilian Mleczak, head of service management w Fujitsu Global Delivery Centre Poland. - Odpowiednie przeprowadzenie procesu wprowadzenia pracownika do nowej dla niego firmy jest kluczowe ze względu na kilka podstawowych czynników. Po pierwsze, wpływa na stabilizację zespołu, zmniejsza poziom jego fluktuacji związany z niedopasowaniem do reszty zespołu. Po drugie, to sposób na zmniejszenie napięcia i stresu związanego z podjęciem nowej pracy. Po trzecie, odpowiednie wprowadzenie nowej osoby pozytywnie wpływa na budowanie poczucia przynależności do firmy. Poprzez wdrożenie możemy kształtować pozytywne, koleżeńskie postawy we współpracy w naszej firmie, co przekłada się na atmosferę pracy - podkreśla nasz rozmówca.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

6 komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Emi 2019-03-24 04:03:20

A moze w końcu zaczniecie ludziom płacic hodnie, zeby zyli jak ludzie, a nie jak dziady Europy? Wtedy nie będą potrzebne prezenty. Takie kurxołapy kazdy sam sobie kupi, jak godnie zarobi...

Dorota 2019-03-19 13:47:16

Powitalne paczki są miłe i przydatne jeśli jest to notes, kalendarz lub pendrive, czyli po prostu rzeczy o które nie trzeba się pierwszego dnia prosić w recepcji. Jeśli znajduje się w nich obrandowana koszulka, przypinka z logo (?!) i torba z nazwą firmy, to poczułabym się jak jedna z tysięcy robotnic w chińskiej fabryce, już nie mówiąc o robieniu z własnym pracowników słupów reklamowych, co jest dla mnie równoznaczne z robieniem z nich debili.

welcome pack 2019-03-19 11:05:53

Wszystko nastawione na pracownika poniżej trzydziestki. Damy ci pluszaka na dzień dobry apotem jak się zmęczysz pracą to sobie pograsz w piłkarzyki. Będziemy cię niańczyć, żebyś się nie obraził i nie zwolnił. I stąd potem "problemy" z zarządzaniem starszymi pracownikami. Młoda kadra managerska nie radzi sobie z ludźmi nastawionymi po prostu na pracę, nie dającymi sobie mydlić oczu pobocznymi bzdurami. Kto poważny będzie się cieszył, że dostał na powitanie kubek i koszulkę firmową?

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.