Jak zdobyć przewagę na rynku pracy? Sieci handlowe mają swój sposób

– W Lidlu mamy m.in. pompy geotermalne ciepła i odzysk ciepła z urządzeń chłodniczych. Nasze centra dystrybucyjne mają certyfikację międzynarodową BREEAM lub LEED. Są to międzynarodowe certyfikaty ekologiczne, także warunki pracy są u nas bardzo korzystne – mówiła z kolei Aleksandra Robaszkiewicz, Head of Corporate Communications Lidl Polska.

– Podstawowy pakiet benefitów dla osób pracujących w Lidlu, nawet na niepełnym etacie to umowa o pracę bez okresu próbnego, ponieważ wiążemy się z pracownikiem na minimum rok. Ponadto oferujemy pracownikom mentora, pakiet szkoleń wdrożeniowych i przyuczenie do zawodu, a kolejna umowa zawierana jest już na czas nieokreślony – dodała.

– Oferujemy również pełen pakiet prywatnej opieki medycznej, czyli dostęp do ponad 30 lekarzy różnych specjalizacji dla pracownika i jego żony, męża lub nieformalnych partnerów oraz dzieci biologicznych bądź przysposobionych. Mamy również prywatną opiekę fizjoterapeutyczną, posiłki w magazynach za złotówkę, pełny pakiet paczek świąteczny dla dzieci do lat 16, wyprawki dla pierwszoklasistów oraz przy narodzinach dziecka i przy adopcji. Dla pracowników biurowych istnieje możliwość pracy zdalnej, co zwiększa work-life balance. Mocno promujemy również wymianę międzynarodową i możliwość rozwoju w strukturach międzynarodowych – wymieniała.

Marcin Chybowski, Food Safety and Sustainability Specialist, IKEA Retail w Polsce, zapewnił, że Ikea również posiada pełen pakiet różnych benefitów na szerokim polu dla pracowników. – Bardzo mocno stawiamy na szkolenia i na edukację pracowników, chcemy aby pracownicy czuli, że również mają wpływ na firmę. Zachęcamy ich, aby przywozili z pomysłami, jak prowadzić lepiej biznes. Jeden z takich programów to „Milion na innowację”, gdzie pracownicy mogą przychodzić z pomysłami, co by zrobili, a jednym z aspektów tego programu jest zrównoważony rozwój.

– Musimy przygotowywać ludzi do zawodu, tak, aby oni byliby w stanie go realizować. Obecnie prowadzimy kampanię telewizyjną o świeżoznawcach. Dlaczego możemy tak odważnie powiedzieć, że nasi pracownicy są świeżoznawcami? Otóż w ostatnich latach odbyło się bardzo wiele szkoleń na temat produktów świeżych. To się przełożyło na 5 tys. przeszkolonych pracowników. To jest tylko jeden z wielu programów szkoleniowych, jakie oferujemy naszym pracownikom – mówiła Agnieszka Sokołowska z Jeronimo Martins Polska.

– Oprócz tego, co oferujemy w pakiecie dla pracowników, mamy również mniej typowe programy. Jeden z nich –„Mali bohaterowie” – skierowany jest dla rodziców dzieci niepełnosprawnych. Pracownicy otrzymują wsparcie finansowe na rehabilitację i na zakup leków dla swoich dzieci. Mamy również obozy rehabilitacyjne, na które wyjeżdżają nasi pracownicy razem ze swoimi dziećmi. To jest bardzo niezwykły czas – z jednej strony intensywna praca dla dzieci nad rehabilitacją, z drugiej – możliwość spotkania się rodziców dzielących te same problemy, którzy mają okazję ze sobą porozmawiać i dobrze się poczuć w swoim gronie – tłumaczyła.

– Oferujemy także paczki świąteczne - te dla dzieci są podzielone na trzy grupy, tak, żeby były bardziej dostosowane do poszczególnego wieku, ale mamy też paczki dla pracowników. Oznacza to, że w tym roku przygotujemy aż 140 tys. paczek – podsumowała Agnieszka Sokołowska z Biedronki.

Edyta Ziajowska, dyrektor sprzedaży Edenred Polska, przypomniała, że mamy w Polsce obecnie rynek pracownika, ponieważ jest najniższa po transformacji ustrojowej stopa bezrobocia. – Polska jest na trzecim miejscu po Czechach i Niemcach, mamy poziom bezrobocia na poziomie 3,6 proc. Jest to historycznie najniższy wskaźnik, dlatego pracodawcy prześcigają się w różnego rodzaju programach motywacyjnych. Walka o pracownika jest coraz bardziej subtelna i dopracowana w szczegółach. My jako firma Edenred bardzo wierzymy w pozapłacowe benfity pracownicze. Rynek benefitów pozapłacowych rośnie dynamicznie, jego wartość w 2018 roku wynosiła 11 mld zł i z roku na rok się zwiększa – tłumaczyła.

Podkreśliła, że Edenred również dba o swoich pracowników. – Główny benefit pozapłacowy to są karty lunchowe, które też wpisują się w wellbeing pracownika. Nasi pracownicy mają możliwość korzystania z lunchu, zachęcamy ich, żeby robili sobie przerwy w pracy, wychodzili i odpoczywali – podsumowała Edyta Ziajowska.

Cały artykuł możesz przeczytać tutaj.