PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu

Oto, jak rozpoznać pracowników, których warto przeszkolić

Szybkość, z jaką postępuje zmiana w gospodarce, wymaga od zespołów przystosowywania się do nowych okoliczności i obowiązków. Ludzie, by sprostać takim wyzwaniom, regularnie muszą podnosić swoje kwalifikacje. Jak to robić?
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Oto, jak rozpoznać pracowników, których warto przeszkolić

  • Kluczem do sukcesu szkolenia i wdrażania nowych kompetencji jest wytypowanie pracowników, chcących się rozwijać i zdolnych do sprawnej organizacji czasu.
  • Kosztem całego procesu jest ponadprogramowe zaangażowanie pracowników, co musi odbić się na ich dyspozycyjności.
  • Warto pytać pracowników o planowaną ścieżkę kariery zawodowej.

Współczesne przedsiębiorstwa potrzebują wdrożenia na stałe rozwiązań pozwalających na doszkalanie ludzi i ich przekwalifikowywanie, tak by ich praca przynosiła coraz więcej pożytku.

- Szkolenia nie tylko uzbrajają pracownika w potrzebne firmie kompetencje - podkreśla w fastcompany.com Jeff Mazur, doświadczony menedżer, który w swojej karierze przeprowadził wiele procesów przekwalifikowania pracowników. - Pomagają też managerom utrzymać zespół w odpowiedniej kondycji, bez ciągłego poszukiwania nowych ludzi.

Jak więc zacząć przygodę z przekwalifikowywaniem pracowników?

Punkt pierwszy - zdecydować, kogo szkolić

Warto przyjrzeć się swojemu zespołowi. Zadać pytanie, którzy jego członkowie mogą przejąć inicjatywę w kluczowym projekcie? Którzy mają potencjał, by przyswoić nowe umiejętności? Jak podkreśla Jeff Mazur, trzeba ich zatrzymać i dać im możliwość rozwoju.

Mazur przytacza przykład pracownika w IT firmy, w której pracował. Jako wolontariusz prowadził zajęcia z programowania w szkole średniej dla uczniów. Gdy wiedza o tym dotarła do pracodawcy, zaproponowano mu szkolenie z nowych języków programowania. To klasyczne doszkalanie w działach informatycznych.

Mazur jest przekonany, że dzięki woli nauki jaką miał pracownik i możliwościom szkolenia, jakie dała mu firma, obie strony zyskały. Informatyk się rozwijał a przedsiębiorstwo skorzystało z jego nowej wiedzy, podobnie jak uczniowie, których uczył.

Czytaj też: Nowe technologie będą wspierały nauczycieli

Jak mówił Jarosław Marciniak z firmy szkoleniowej Effect Group, zdiagnozowanie potrzeb szkoleniowych jest kluczem do dobrego doboru programu edukacji. Sugerował, by okresowo oceniać pracowników. Taka praktyka regularnie podejmowana pozwala określić poziom wiedzy zatrudnionych, ich umiejętności, jak również postawę wobec wykonywanej pracy, przełożonych czy też klientów.

Punkt drugi - znaleźć dobrze zarządzających czasem

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.