Open space do lamusa. Czas na nowoczesne przestrzenie biurowe

Elastyczność - zaraz po prywatnej opiece medycznej - jest obecnie najważniejszym benefitem stanowiącym o atrakcyjności oferty pracy. Dlatego też coraz większa popularnością cieszą się koncepcje aranżacji biur sprzyjające nowym modelom zarządzania w firmach.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Open space do lamusa. Czas na nowoczesne przestrzenie biurowe

PODZIEL SIĘ


Autor: jk

22 lis 2017 16:37


• Biuro typu open space nie jest już synonimem nowoczesności.

• Co więcej, praca w tego rodzaju przestrzeni może przynosić firmie poważne straty finansowe.

• Activity Based Working to jedna z koncepcji aranżacji przestrzeni, która zyskuje na popularności.

• Polega ona na dostosowaniu rozwiązań projektowych do charakteru zadań wykonywanych przez pracowników.

Ładnie zaaranżowany open space jako odpowiedź na wszystkie potrzeby firmy niezależnie od charakteru prowadzonej działalności, rodzaju wykonywanych zadań czy indywidualnych cech osobowych pracowników przestał już być synonimem nowoczesności. Co więcej, jak wskazują ostatnie badania brytyjskich naukowców  z Uniwersytetu Exeter, ulokowanie pracowników w przestrzeniach typu open space może przynosić firmie poważne straty finansowe, co spowodowane jest trudnościami w zachowaniu koncentracji i tym samym marnotrawieniem czasu.

- Pracodawcy i specjaliści ds. kadrowych zaczęli zauważać, że na naszą codzienną listę obowiązków składają się rozmaite czynności, czasem wykonywane indywidualnie a innym razem zespołowo, wymagające różnego poziomu koncentracji. Tej rewolucji w rozumieniu pojęcia „pracy” przegapić nie można. Nastały czasy pracownika, i teraz to firmy muszą zabiegać o wykwalifikowaną kadrę, tworząc swoim zespołom sprzyjające warunki – mówi Marcin Powierza, członek zarządu Forbis Group.

Zespoły do zadań specjalnych

Każde nowe zjawisko rodzi potrzebę wypracowania nowych rozwiązań i tym samym nowych pojęć. Nie inaczej jest w tym przypadku.

- W odpowiedzi na zmieniające się modele pracy zaczęto tworzyć interdyscyplinarne zespoły złożone ze specjalistów ds. HR, psychologii, biznesu i architektury wnętrz, którzy wypracowują wielopłaszczyznowe rozwiązania z zakresu tak zwanego „workplace consulting”. Ich zadaniem jest dogłębna analiza potrzeb konkretnej organizacji i wypracowanie strategii, która pomoże zbudować w danej firmie dobrze funkcjonujący ekosystem. Ma to na celu maksymalne wykorzystanie potencjału zasobów ludzkich, przy jednoczesnym zachowaniu satysfakcji pracowników – mówi ekspert Forbis Group.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.